Нефтегазовая промышленность — реализованный проект
Крупнейший российский производитель породоразрушающего инструмента

  • Потеря конкурентных преимуществ
  • Большое количество избыточных мощностей и как следствие высокие постоянные затраты
  • Отсутствие предложения наиболее востребованных продуктов и услуг
  • Недостаточное качество нефтегазовых долот при высокой цене
  • Низкий уровень НИОКР
  • Разработка стратегии продаж
  • Выстраивание производственной стратегии
Клиент
Проблемы
Задачи
Что сделано
      • Выполнен анализ финансового и производственного состояний завода

      • Исследованы российский и мировой рынки горнорудных долот

      • Проведен комплексный анализ трендов нефтяной индустрии, построена динамика производства

      • Рассмотрен рынок компоновок низа бурильных установок

      • Проведён сравнительный анализ объёмов продаж компании с основными конкурентами

      • Выполнен факторный анализ выбора поставщика

      • Выстроена целевая модель. Произведено сравнение с текущим состоянием. Найдены разрывы между целевым и текущим состоянием и определены стратегии по трем направлениям:
        • Продажи
        • Производство
        • Персонал
                Результат работы
                15%
                Увеличение продаж
                5%
                Повышение стоимости компании
                15%
                Увеличение загрузки оборудования