Транспорт — реализованный проект
Крупнейший российский производитель породоразрушающего инструмента

  • Необходимость реализации альтернативного транспортного решения протяжённостью порядка 13 километров
  • Определение и утверждение требований к монорельсовой системе
  • Выбор поставщика технического решения
  • Разработка бизнес-модели проекта
  • Целевое решение должно соответствовать нормативным требованиям РФ
Клиент
Проблема
Задачи
Что сделано
      • Определены участники проекта. Описаны их роли, модели взаимодействия и подходы к владению, обслуживанию и сервису

      • Проведён стратегический аудит проекта

      • Выполнен комплексный анализ существующих пассажиропотоков на релевантных направлениях, альтернативных маршрутов и видов транспорта

      • Разработаны модель прогнозирования пассажиропотока и скоринговая модель определения поставщика

      • Выполнена высокоуровневая оценка требуемых инвестиций. Рассчитаны операционные издержки, ключевые финансовые показатели

      • Проведены экспертные интервью с ФЦПФ (ВЭБ) и другими институтами регионального развития. Опрошены эксперты с целью определения требований к подвижному составу
              Результат работы
              15%
              Увеличение продаж
              5%
              Повышение стоимости компании
              15%
              Увеличение загрузки оборудования